Recursos humanos
Bom plantel
Boa equipa técnica
Bom staff de apoio
Equipa de observação e de prospecção
Adeptos
Equipa de marketing
Infraestruturas
Estádio
Campos de treinos
Ginásio e consultório médico
Locais de atendimento aos associados e lojas de merchandising
Estes espaços garantem um bom serviço aos associados e são essenciais para a angariação de receitas e de apoios.Centro de treinos
É preciso que o clube tenha capacidade de investimento na formação para que o clube não dependa de avultados e constantes investimentos em contratações.Dirigismo
Os dirigentes de um clube de futebol devem ter um forte sentido empresarial mas também bons conhecimentos na gestão do futebol. Pretende-se que sejam capazes de criar estruturas de crescimento sustentado do clube e também que revelem capacidade de ação no plano desportivo, nomeadamente nas contratações de jogadores. Assim, de uma forma geral, devem reunir as seguintes competências:- Bom relacionamento com as estruturas dirigentes do futebol nacional, quer no plano organizativo das provas, quer de arbitragem.
- Bom relacionamento com empresários de jogadores para que seja garantida a aquisição de reforços na medida das necessidades de rendimento desportivo da equipa.
- Bom relacionamento com a Comunicação Social e dinamização da imagem do clube, essencial para angariação de adeptos e de apoios.
- Facilidade no relacionamento com clubes e organizações estrangeiras como a FIFA para promover a imagem do clube.
- Aptidão na obtenção de patrocínios e contratos de parceria, essenciais para a sobrevivência financeira e sucesso do clube.
- Ter a capacidade de promover o equilíbrio financeiro e estabilidade económica a longo prazo, garantindo a sustentabilidade do projeto. Exige-se, dessa forma, um bom relacionamento com entidades financiadoras, nomeadamente instituições bancárias para acorrer prontamente a todas as necessidades de investimento.